3C专业市场电子商务平台发展策略研究（61页）

　　3C专业市场电子商务平台模式探讨。是发展“类百货”的电子商务平台，还是发展资讯式的门户网站，作者根据从业十余年来的经验，提出了一些建议和看法，谨供参考。

　　摘 要

　　随着互联网的日益普及，电子商务技术及相关配套服务的日益成熟，京东商城、新蛋、淘宝电器城等3C产品网络销售平台的市场份额也越来越大。同时，家电连锁如国美、苏宁等也不断加大在3C产品上的布局，传统零售型的3C专业市场的生存空间和市场份额逐渐受到挤压。

　　3C专业市场和专业店近年来都逐渐在探索电子商务B2B、B2C的模式。如“类百货”式的百脑汇网上商城，如“市场式”的太平洋IT商城，如“虚实结合型”的苏宁易购，如“网上直营”的京东商城，如打造完整生态链条式的淘宝电器城。3C专业市场纷纷以自己的理解加入到电子商务的大军中来，但如何做，怎么做是急需解决的一个大问题。

　　本文首先简述了3C行业的发展背景及3C网上销售的发展势头，接着根据迈克尔.波特的竞争战略理论对3C专业市场整体行业作了五力分析，明确了3C专业市场遇到了买方、卖方两方面的挤压，行业潜在进入者众多，行业替代者发展势头正猛，行业本身又竞争激烈，虽然3C专业市场在商业地产链条、3C产业链条上作了多方尝试，但却对网购所引起的行业规则的改变和发展趋势认识还有不足。

　　接着，本文对3C类一些电子商务网站作了分析，如京东商城、苏宁易购、太平洋IT商城、百脑汇在线商城、淘宝电器城等，对它们的优缺点、赢利模式和在价值链中的作用作了简要剖析；同时，也对电子支付、第三方物流等与电子商务有重大影响的相关行业作了简要介绍。