成都中奥华都市综合体项目营销报告(169页)

京润德 2012-02-22152514二星级

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     本项目首先要做的是区域借势。这就需要我们认清区域价值、竞争环境及可借

  资源,并加以合理运用,达到项目发展与区域发展的完美结合。 

     其次要做的是确定物业发展方向。本项目产品形态丰富,各产品之间既相互促

  进,又相互制约。如何保证物业均衡发展,是项目能否成功开发的关键,而其中

  的难点又在于商业产品的发展策略及价值体现,这需要一个系统思维的过程。 

    最后要做到是项目造势。明确项目营销战略,通过有序的营销策略组合,全力

  打造南城首席都市综合体的市场占位,实现项目价值最大化,树立项目及开发商

  的品牌形象。 

  本次项目提案时间较为仓促,且信息获取量有限,对产品研究难以做到全面准

  确,如有偏颇之处,敬请海涵。

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