2011金地集团房地产项目开发流程（411页）

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　　2011金地集团房地产项目开发流程：

　　1. 土地投标（商务） 4

　　2. 土地投标（技术） 6

　　3. 土地状况调研 8

　　4. 编制可行性研究报告 10

　　5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14

　　6. 建立优秀设计师信息库 15

　　7. 编制设计任务书 16

　　8. 建筑方案招标 19

　　9. 规划方案报审 22

　　10.申报计划立项 24

　　11.申办《建设用地规划许可证》 25

　　12.编制房地产开发流程计划 26

　　13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30

　　14.设计委托 31

　　15.建筑设计优化 33

　　16.日照分析报告的编制和报送 36

　　17.编制营销策划书 38

　　18.选择和确定营销代理 40

　　19.召开扩初设计审批会 42

　　20.扩初设计送审 43

　　21.委托现场地质勘探 46

　　22.结构设计优化 49

　　23.三通一平跟踪管理 51

　　24.土地接管 52

　　25.工程报建 54

　　26.申办《建设工程规划许可证》 56

　　27.工程安全质量报监 58

　　28.申领《施工许可证》 60

　　29.投资监理委托 62

　　30.施工总承包招标 64

　　31.现场管理台帐 68

　　32.图纸管理 70

　　33.施工日记 71

　　34.编制会议纪要 72

　　35.施工图内审 73

　　36.施工图设计交底 75

　　37.临水、临电配套 77

　　38.申办开工复验红线 79

　　39.施工技术方案优化 81

　　40.委托勘丈 83

　　41.楼书及宣传资料制作 85

　　42.选择首届物业管理单位 86

　　43.申办《预售许可证》 88

　　44.组织房展会 90

　　45.商品房销售合同的网上备案和登记 91

　　46.商品房定金合同的网上备案 93

　　47.编制工程预算 94

　　48.编制项目计划书 96

　　49.审核验工月报 98

　　50.工程拨款 100

　　51.甲方采购 102

　　52.施工安全管理 105

　　53.施工安全巡视 108

　　54.施工图修改 110

　　55.工程例会 112

　　56.现场签证 114

　　57.工程质量事故处理 116

　　58.索赔 118

　　59.样板引路和封样验收 122

　　60.隐蔽工程验收（土建） 124

　　61.隐蔽工程验收程序（安装） 126

　　62.竣工备案制验收 128

　　63.公建配套 133

　　64.供电配套 135

　　65.供水配套 139

　　66.排水配套 142

　　67.消防配套 144

　　68.燃气配套 147

　　69.环卫配套 149

　　70.卫生防疫报批 151

　　71.通信配套 153

　　72.有线电视配套工程 155

　　73.绿化配套 157

　　74.邮政配套 159

　　75.安全技术防范配套 160

　　76.门牌报批 162

　　77.申办“使用粘土砖”核定 163

　　78.结建民防工程建设管理 164

　　79.工程竣工档案编制验收和报送 168

　　80.申办规划验收 172

　　81.公司内部验收 174

　　82.申办入户许可证 175

　　83.申办大产证 177

　　84.编制工程决算 179

　　85.物业移交和接管 181

　　86.预售商品房的物业交付 183

　　87.代办小产证 185

　　88.项目总结 186

　　89.项目资金管理 188

　　90.项目贷款 190

　　91.项目经济效益测评 192

　　92.成本管理 194

　　93.成本核算 201

　　94.课题组研究成果报告摘要 206

　　95.课题组研究成果评审意见 209