耶路 2012-11-2818503293一星级
完善部门职责与架构、人员岗位职责、部门制度等制度设计
人员招聘
确定营销及销售管理审批流程(与工程、财务、物管、行政及外包单位配合)
根据公司年度开发计划,对营销部工作计划进行分解
根据各阶段需要开展人员培训
整理我司个性化需求,找公司依此开发销售管理软件(与信息部配合)
完成销售管理软件操作培训(营销部、财务部和代理公司参加)
配合开展公司内部的动态经济评价
编制招标广告、招标文件及合同
组织项目介绍会及开标会,协助领导选定广告公司
审核广告公司的VI平面设计方案
审核项目的整体包装方案及广告投放方案及预算(与代理公司配合)
调研各楼盘售楼部设置情况,找到售楼部设计主要把控点
选定临时售楼部设计方案(与代理公司、工程部、财务部配合)
联系、审核并投放户外广告(高杆、刀旗、公交等)
审核并投放软文广告(品牌、商业前景、产品优点)


01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员