xioma 2012-11-181599765二星级
变化的万达不变的万达
招聘高级管理者时,层级越高企业越要看重价值观,尤是其核心价值观,看其和企业所倡导的价值观是否一样。杰克。韦尔奇曾说:招聘层级越高的高级管理者,再怎么强调价值观都不过分。坦率讲,在价值观考核方面,万达认为比较有效的办法是背景调查……价值观看不见摸不着,看得见摸得着的通过测评工具就可以测出来,而看不见摸不着的话,对于高层应聘者,更多的还是需要面试官尤其是非常有经验的老总,跟他们沟通,揣摩其价值观。
(万达的招聘流程与技巧)首先,在流程方面把关。应聘人经历串连式面试之后,到岗之前还会有背景调查。万达的背景调查做得极其严格,比如候选人必须提交一份专业的背景调查表,其中有一项内容,是要填写原工作单位的推荐意见并加盖公章。有时,甚至招聘一个酒店服务员都要求其提供背景调查表,还有学历证明、户口本、身份证等很多证件。对于那些在面试过程中表现非常好的候选人,背景调查若发现有污点,万达集团也会坚定地主动放弃。



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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员