万D用人策略:万D的招聘流程与技巧

xioma 2012-11-181599765二星级

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  变化的万达不变的万达

  招聘高级管理者时,层级越高企业越要看重价值观,尤是其核心价值观,看其和企业所倡导的价值观是否一样。杰克。韦尔奇曾说:招聘层级越高的高级管理者,再怎么强调价值观都不过分。坦率讲,在价值观考核方面,万达认为比较有效的办法是背景调查……价值观看不见摸不着,看得见摸得着的通过测评工具就可以测出来,而看不见摸不着的话,对于高层应聘者,更多的还是需要面试官尤其是非常有经验的老总,跟他们沟通,揣摩其价值观。

  (万达的招聘流程与技巧)首先,在流程方面把关。应聘人经历串连式面试之后,到岗之前还会有背景调查。万达的背景调查做得极其严格,比如候选人必须提交一份专业的背景调查表,其中有一项内容,是要填写原工作单位的推荐意见并加盖公章。有时,甚至招聘一个酒店服务员都要求其提供背景调查表,还有学历证明、户口本、身份证等很多证件。对于那些在面试过程中表现非常好的候选人,背景调查若发现有污点,万达集团也会坚定地主动放弃。

 

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网友评论
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    • 赢商网友 卡妙 于 2014-01-06 16:09 评论:
    • 文件的名起的很漂亮,但是内容就是骗子。
    • 赢商网友 卡妙 于 2014-01-06 16:08 评论:
    • 文件的名起的很漂亮,但是内容就是骗子。
    • 赢商网友 龙宝宝 于 2012-11-21 10:24 评论:
    • 简直变态! 万达要明白,人是不断变化的。再说,很多人离职后,因为各种原因和心态,大多都不希望前单位知道,这很正常的!万达这样搞来搞去的,万一到最后又不用人家,不是把人家搞的很难堪???一个字,万达很
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