破城之歌 2012-11-151964821二星级
■ 发挥地理优势,在道路节点设置导视牌,化解本项目商业街部分离潜山路较深的问题;
■ 与政府、协会、设计院等公信度较高的机构合作,提升本项目的品牌知名度,化解开发商号召力较弱的问题;
■ 注重本案沿街部分的街区建设,吸引周边居民来此,带动项目人气,以此化解贵池路车流、人流不足的问题;
■ 利用老街改造规划力度强的优势,进行科学规划,吸引品牌商户入驻,扩大市场辐射力,化解背靠军校核心商圈消费力不足的问题。
■ 走市场细分差异化战略,在享受板块整体的商业氛围的同时,又可脱颖而出,以此规避周边商业项目林立的局面;
■ 对一些片区唯一性较强的业态,抢先引入(如政府规定1万㎡以上的超市,500米范围内只准有一家),取得战略优势,来规避未来周边住宅项目配套商业的竞争问题;
■ 利用周边其他老街铺面改造的时机,在规划建筑时积极融入其整体氛围,以提高本项目的形象和档次。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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