《项目质量管控标准》知识点

geshi7 2012-11-141540023一星级

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  1、 股份公司实行三级项目质量管理组织架构。第一级为股份公司项目质量管理领导小组;第二级为各地项目公司;第三级为参与项目建设的监理单位。

  2 、 项目公司负责监督施工单位和监理单位,按照国家相关规定组织危险性较大分部分项工程的专家论证与实施。

  3、 当管辖范围内发生质量事故、存在质量隐患时,项目公司应立即采取补救和防范措施,并按要求上报,不得隐瞒。

  4 、 项目公司设计副总负责按照计划节点组织基坑支护、基坑支护施工方案、基础结构形式、主体结构形式专家论证会,以及国家和项目所在地建设主管部门要求组织的其它专家论证会。

  5、 质量监管部对各项目履职考核得分每季度汇总形成《工程质量安全检查工作通报》,经项目管理中心总经理、分管项目副总裁审批后,上报总裁、各副总裁,抄报集团安全监督部,并下发各项目公司。

  6、 电缆穿越竖井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处,应按要求用防火堵料密实封堵。

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