杭州和达城2012年度传播策略案(87页)

西京 2012-11-131517310一星级

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  和达城2012年度传播策略案:

  第一部分 2011 传播回顾

  第二部分 2012 项目挑战

  市场分析

  项目现状分析

  销售目标及难点

  第三部分 2012 传播策略

  面临的挑战  项目重审  客群的沟通

  第四部分 2012 推广执行

  商业  的好坏是综合体项目最大溢价点,明年,大商家确定之后,购物中心雏形初现,以此为契机,带动住宅和SOHO公寓去化,不仅解决销售问题,更为和达城购物中心,提前树立了品牌价值。

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