14159267 2012-11-131823834二星级
合肥新都万象新天商业规划与业态设计方案:
价值一:从区域环境看:项目周边积聚以安徽医科大学附属医院为首的,中医院、第六医院、新安医院等多家大中型医疗机构,为项目开发医疗专业市场提供了得天独厚的发展平台。
价值二:从区域业态看:餐饮、旅店、医疗三种业态为区域需求主力,拥有最广泛的市场基础,同时中小型超市、书店也分布较为集中。
价值三:从商业现状看:整体形象低端、分布杂乱、不成体系,区域商业亟待整合提升,为本项目商业发展预留了广阔的空间。
1、绩溪路旧有面貌与高端商业形态如何对接
2、周边商业氛围欠浓与项目大体量如何去化
3、五层大板块商业体如何才能全面精准定位
4、项目资金快速回笼与可持续发展如何平衡
5、项目各层次商业价格与租金价格如何定位
6、如何充分挖掘价值实现品牌与利润的共赢
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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