pee 2012-11-12157084一星级
价值：4个赢商币文件类型：PPT大小：85.5KB
深圳健时代广场项目整合营销策划方案：
创意地产、建立品牌：
◆ 经营战略、品牌路线，深圳卫星城横岗商业新坐标；
◆ 局部差异化竟争策略，横岗中心区“3K（地王、商王、楼王）项目”浮出水面；
◆ “好风凭借力”，提高区域认知形象，缩短心里距离；
◆ 统一规划，滚动开发，分区段展现；
◆ 市场攻击，由区域阵地战逐渐展开全市攻击战；
◆ “低价入市”价格杠杆，立于不败、领先市场；
◆ 蓄势准备、聚集人气；
◆ 首期启动、开盘宣战。
市场细分、锁定目标： 1、目标锁定前提
◆ 接受横岗卫星城投资和居住概念；
◆ 重视家庭理财观念、重视环境、健康及居住质量；
◆ 文化层次中等，后期转型为中高档；
◆ 家庭年收入≥3万元以上。
2、 市场细分原则
◆ 按项目市场辐射半径细分（即合理、可以忍受的交通原则：20-40分钟车程）
◆ 按最能被打动人群的市场细分；
◆ 按项目类比价格和总价与收入比细分；
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
