海的小女儿 2012-11-021906466二星级
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2012标杆商业地产规划设计借鉴与管控要点实战培训：
规划设计的管控模式必须是对应于企业项目开发的战略目标
规划设计的管控模式必须是对应于企业产品开发建设特点的
规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合作特点的
规划设计的管控模式必须是对应于企业项目管理的控制模式
对规划设计管控模式学习的前提是是否具备上述关系的协调一致与管理基础和人力资源的互相匹配
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
