范城 2012-10-271916462二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：7.45MB项目发展策略，切实解决项目的核心问题
核心问题一：项目规模大，在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展？
解决思路：强势建立三期的知名度同时，有效开展其他营销和经营活动促进一二期的经营，同时与三期进行互动；
核心问题二：项目是否具有足够市场空间，具备差异化的竞争优势？
解决思路：寻找市场、项目自身、产业发展的机会，在市场空白点建立项目的竞争优势，有效的利用空港经济圈的平台
核心问题三：项目如何创新？
解决思路：小商品市场流通模式的创新、产业服务链的创新和业态创新；市场的唯一性和差异性。
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
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