天津知名综合体峰汇广场策划方案(58页)

广州FLY 2010-05-171942614二星级

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  目录:

  第一部分:本案发展方向定位 2

  1.天津市宏观环境分析 3

  1.1宏观市场分析 3

  1.1.1整体经济环境快速增长,使本案处于良好的开发时机 3

  1.1.2政策环境向写字楼市场倾斜,对于本案写字楼部分的开发有利 3

  1.2天津市房地产市场分析 4

  1.2.1天津市房地产市场发展态势稳中增长 4

  1.2.2房地产业的市场化程度加深,高档楼盘稳步发展 4

  1.2.3大盘开始呈主流趋势 4

  2. 本案物业介绍及分析 7

  2.1本案概况 7

  2.2本案SWOT分析 8

  2.3本案价值点的挖掘 10

  3.可竞争项目市场调查及分析 12

  3.1写字楼项目市场调查及分析 12

  3.1.1 河川大厦 12

  3.1.2 天星河畔广场 13

  3.1.3 北方金融大厦 13

  3.1.4 万隆大厦 14

  3.1.5 天津滨江大酒店 15

  3.1.6 华盛广场 16

  3.1.7 国际大厦 17

  3.1.8金皇大厦 18

  3.1.9亚太大厦 19

  3.1.10 合众大厦 19

  3.1.11 津汇广场 20

  3.1.12 天信大厦 21

  3.1.13 金融大厦 22

  3.1.14 今晚报大厦 23

  3.1.15 嘉利中心 24

  3.2公寓项目市场调查及分析 25

  3.2.1泰达国际公寓 25

  3.2.2 天骄源 26

  3.2.3半岛蓝湾 28

  3.2.4仁爱濠景庄园 29

  3.2.5 城市别墅 30

  第二部分:本案营销推广 32

  1.本案核心价值体系的建立 33

  1.2核心价值体系的建立 34

  1.2.1本案常规价值 34

  1.2.2本案常规价值的提升空间 34

  2.本案目标客户群定位与分析 39

  2.1豪宅人群定位 39

  2.2写字楼人群定位 39

  3.本案主题概念的营造 40

  3.1主题概念的营造 40

  3.1.1新生代豪宅——峰汇国际公寓 40

  3.1.2国际化办公空间——峰汇大厦 43

  3.1.3国际化商业——峰汇广场 44

  3.2本案总体策划思路 45

   4.产品策略建议 45

  4.1产品设计策略建议 46

  4.2产品装修标准建议 46

  4.3物业管理与服务标准建议 48

  5.推广策略 51

  5.1推广策略 51

  5.2销售方式 51

  5.1.1 售楼处销售 52

  5.1.2 直销 52

  5.1.3 网络销售 52

  5.2推广策略 52

  5.2.1推广阶段划分 52

  5.2.2销售推广 53

  5.3广告策略 57

  5.3.1广告策略 57

  5.3.2广告实施 58

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