西京 2012-09-171877934二星级
目录
安装工程施工组织设计方案 3
第一节 工程概况 3
一、工程简介: 3
二、编制依据: 3
第二节 施工的组织 3
一、 施工组织机构 3
二、施工管理模式 4
三、施工平面管理 4
四、技术管理 5
五、物资管理 5
六、 施工准备计划 5
第三节 施工进度设计 5
工期保证措施 5
第四节 管理职能分配表 7
管理职能分配表如下 7
第五节 确保工程质量的技术组织措施 7
一、 工程质量目标 7
二、全面质量保证体系 8
三、质量管理职责 9
四、施工质量管理体系 10
五、工程质量控制体系 10
六、施工质量控制体系的设置 10
七、施工质量控制体系运转的保证 11
第六节 主要工作内容 11
一、给排水工程:包括给水系统、卫生设备与排水系统、采暖系统。 11
二、电气工程:包括电气照明、弱电 12
第七节 施工配合 13
一、安装各工种之间的配合 13
二、安装与土建的配合 13
三、成品保护的配合 14
第八节 分部、分项施工方案 14
一、给排水部分: 14
二、排水、雨水管道安装: 17
三、采暖工程 20
四、电气安装 22
五、弱电安装: 35
第九节 质量目标保证措施 35
一、质量管理目标,工程质量要求:确保优良样板工程。 35
二、质量保证措施 35
三、加强质量技术管理 36
四、安装工程质量通病及防治措施 37
五、降低成本技术措施 38
六、 施工过程质量控制: 38
七、安全生产、文明施工措施: 39

01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员