vincentdylan 2012-09-12154053一星级
华厦爱嘉丽都项目整体营销暨2011年年度营销推广方案
前 言 3
第一部分:全面分析篇 4
一、定位回顾 5
二、市场发展趋势分析 5
三、营销环境分析 8
四、项目产品分析 10
五、开发商分析 11
六、目标消费群体分析 11
第二部分:核心思考篇 14
一、商业与住宅营销关系思考 15
二、项目营销主题思考 17
三、项目核心卖点思考 19
第三部分:营销策略篇 24
一、营销推广目标 25
二、营销节奏安排 26
三、营销推广主线安排 28
四、营销推广主题 29
五、蓄客策略 31
六、销售部署 34
六、开盘策略 36
七、价格策略 37
八、活动策略 42
九、媒介策略 46
十、营销费用估算 52
第四部分:2011年度营销执行篇 54
一、年度营销节奏划分 55
二、年度营销总控图 56
三、各阶段营销执行 58
结束语 68
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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