beyond1009 2012-09-1215989169二星级
价值：6个赢商币文件类型：大小：16.4MB房地产设计阶段成本优化管控及龙湖经验分享
龙湖控制总成本的原则;
1.打破思维定势、变不可能为可能
2.价值工程 3.客户敏感和关注的可以适当提高成本客户不敏感和不关注的严格控制成本训教材。
4.凡是控制成本的后果会带来客户抱怨的，累计叠加导致品牌美誉度降低的，都是失败的成本控制。
5.成本控制需要与时俱进，针对不同的产品和不同的阶段采取不同的策略。
6.让很多人想象不到的：龙湖高管超出业界人士想象的高薪
恰恰是成本控制的一种体现。
……
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
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