成成成 2012-09-0617078151一星级
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恒大地产工程管理全册：
第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 .......... 11
一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 .................... 11
（一）工程部部门职责、岗位职责 ......................................... 11
（二）主要工作流程及控制要点 ............................................. 18
二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 ............. 46
（一）工程技术部部门职责、岗位职责 .................................. 46
（二）工程技术部主要工作流程 ............................................. 51
三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 ............. 56
第二章 工程建设管理工作指引 ............................................. 62
一、前期准备阶段 .................................................................. 62
（一）现场查勘 ...................................................................... 62
（二）综合策划 ...................................................................... 62
（三）围蔽 ............................................................................. 62
（四）清表 ............................................................................. 63
（五）详勘 ............................................................................. 64
（六）临水临电 ...................................................................... 64
（七）三通一平 ...................................................................... 65
（八）大型土石方施工 ........................................................... 66
（九）招标立项与合同交底 .................................................... 66
（十）编制施工组织设计 ........................................................ 66
（十一）图纸会审 .................................................................. 67
（十二）与政府相关部门对接 ................................................. 67
二、开工模式 ......................................................................... 68
1、开工标准 ........................................................................... 68
2、工期标准 ........................................................................... 68
3、抢工措施概述 .................................................................... 68
三、开盘模式 ......................................................................... 68
四、工程管理基本机制 ........................................................... 69
1、样板先行 ........................................................................... 69
2、隐蔽验收 ........................................................................... 69
3、旁站监理 ........................................................................... 69
4、维权取证（索赔反索赔） .................................................. 69
……
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
