成成成 2012-09-0616960151一星级
价值：免费文件类型：大小：6.31MB恒大地产工程管理全册：
第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 .......... 11
一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 .................... 11
（一）工程部部门职责、岗位职责 ......................................... 11
（二）主要工作流程及控制要点 ............................................. 18
二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 ............. 46
（一）工程技术部部门职责、岗位职责 .................................. 46
（二）工程技术部主要工作流程 ............................................. 51
三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 ............. 56
第二章 工程建设管理工作指引 ............................................. 62
一、前期准备阶段 .................................................................. 62
（一）现场查勘 ...................................................................... 62
（二）综合策划 ...................................................................... 62
（三）围蔽 ............................................................................. 62
（四）清表 ............................................................................. 63
（五）详勘 ............................................................................. 64
（六）临水临电 ...................................................................... 64
（七）三通一平 ...................................................................... 65
（八）大型土石方施工 ........................................................... 66
（九）招标立项与合同交底 .................................................... 66
（十）编制施工组织设计 ........................................................ 66
（十一）图纸会审 .................................................................. 67
（十二）与政府相关部门对接 ................................................. 67
二、开工模式 ......................................................................... 68
1、开工标准 ........................................................................... 68
2、工期标准 ........................................................................... 68
3、抢工措施概述 .................................................................... 68
三、开盘模式 ......................................................................... 68
四、工程管理基本机制 ........................................................... 69
1、样板先行 ........................................................................... 69
2、隐蔽验收 ........................................................................... 69
3、旁站监理 ........................................................................... 69
4、维权取证（索赔反索赔） .................................................. 69
……
据赢商研究中心统计，2025年一季度12个重点城市220+购物中心共计调整（新开店+新关店）5600+门店，开关店比0.91，开关店比微降。单项目平均调整25+店；调整50+店的项目约占10%，典型如上海环球港、龙湖重庆时代天街、北京SKP、杭州万象城。 赢商股份季度线下踩盘调研数据亦显示，整体而言，当下品牌拓展意愿呈现收缩，商场端招商难度不断增大。同时，传统业态承租能力走低，商场新租品牌朝着品质大众化、圈层多元化进化。
开关店报告
2025年4月-赢商通会员《商业市场月报》：
01 新开项目（2025年4月开业项目趋势分析及热点项目解读）
02 品牌新店（2025年4月新店盘点及案例解读）
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2025年3月-赢商通会员《商业市场月报》：
01 新开项目（2025年Q1开业项目趋势分析及热点项目解读）
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04 营销案例（3月典型购物中心营销案例趋势分析及案例分享）
05 资料推荐（最新消费趋势报告及二季度创意营销案例推荐）
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