【品牌】 2012-09-01158579一星级
价值：4个赢商币文件类型：DOCX大小：106.13KB为什么国外大型户外卖场开了一家又一家，家家火爆，而国内户外大型卖场黯然关门?国美体育门店关闭，是自己经营出了问题，还是行业问题导致的必然?为什么同样是大型体育卖场的法国迪卡侬却在国内开了多家分店?为什么国美体育旁边的大型超市人流不断，而国美体育却门可罗雀?为什么国美电器能够成功，而国美体育遭遇失败?做买卖先赔后赚，再坚持几年国美体育能成功吗?
2012年1月8日国美体育万泉河店闭店。随着两家门店全部闭店，国美体育“在2015年成为中国体育零售行业最具影响力的企业”的誓言也终成泡影。
其实国美电器在2011年关店29家，新开店282家。国美体育关店才2家。相比之下，国美体育关店似乎不值一提。但因为国美体育是国美盈利的新项目，算是一次新创业，也因为以前国内没有成功的首创综合性体育户外零售卖场，所以国美体育的兴衰才倍受关注。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
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