三毛 2012-09-201566110一星级
价值：免费文件类型：PPT大小：5.53MB2012合肥经典华城·经典重现整体营销思路沟通提案:
第一部分 问题及对策
直面市场及对策
直面项目及对策
总结：借势发力，软件升级
第二部分 价值重组
项目整体形象
住宅价值重组
写字楼价值构建
商业价值构建
价值：通过项目各种物业类型价值组合，提高项目竞争力，规避市场及区域竞争
第三部分 营销策略
整体策略
营销阶段划分
活动组合策略
媒体组合策略
年度营销费用预算
总结：营销阶段把控，借势发力，以商带住，趁胜追击。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
