三毛 2012-09-201567410一星级
价值：免费文件类型：PPT大小：5.53MB
2012合肥经典华城·经典重现整体营销思路沟通提案:
第一部分 问题及对策
直面市场及对策
直面项目及对策
总结：借势发力，软件升级
第二部分 价值重组
项目整体形象
住宅价值重组
写字楼价值构建
商业价值构建
价值：通过项目各种物业类型价值组合，提高项目竞争力，规避市场及区域竞争
第三部分 营销策略
整体策略
营销阶段划分
活动组合策略
媒体组合策略
年度营销费用预算
总结：营销阶段把控，借势发力，以商带住，趁胜追击。
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
