wennywen 2012-08-181573915三星级
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广厦控股母子公司集团管控和总部组织建设报告
目录：
1、广厦咨询项目进展回顾与管控模式设计总体思路
2、广厦控股公司—区域集团—成员企业的战略定位与职能定位分析
3、广厦控股母子公司管控模式设计方案
4、广厦控股总部组织结构设计方案
核心管理流程清单：
战略管理流程
运营管理流程
重大投资项目跟踪流程
运营计划管理与考核流程
运营过程管理/监控流程
预算管理流程
资金管理流程
内部审计流程
离任审计流程
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
