wenday 2012-10-16158143一星级
2012年“逆市求变营销新思路”沙龙分享:
第一部分:领导嘉宾核心观点
KK :穷则思变,变则通,不变则穷。弱市下“变”是唯一不变的,营销求变是今天的
主题,也是弱市营销的主题。张艾菲:弱市下,一招是不行的,是多招组合再配合实质性的优惠、价格,才能有效。MIC :弱市下,策划更应该回到原点,要有“三个勤奋”:1、勤分析。分析客户未成交的原因;2、勤思考。思考更多创新的手法;3、勤力跟进与执行。
第二部分:操作项目经验分享
一、万科清林径
1、关于电商营销的分享
清林径是“万科V 购”电商活动项目之一,此次万科V 购声势较大,但对项目落地有一定脱节。因为深圳为“三限”城市,即限购、限贷、限价,清林径想通过“V 购”来吸引华南区其它城市的客户,其可能性不大,因此,清林径主要是借万科“V” 购的势,主要在推广与营销上作文章,而因“V”购实际成交的量几乎没有。如何借势?我们提出“试购”行动,在售楼处设置 “试购中心”,让客户在现场通过电脑体验网上购房乐趣。
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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