高德置地企业管理体系（53页）

　　第一部分 管理体系思想........................................................................................................................1

　　前 言..........................................................................................................................................2

　　企业愿景............................................................................................................................................3

　　价值理念............................................................................................................................................3

　　集团核心业务及产品组成...............................................................................................................3

　　管理目标............................................................................................................................................3

　　核心管理思想....................................................................................................................................3

　　1、四级决策负责制..................................................................................................................4

　　2、流程管理...............................................................................................................................5

　　3、系统成本控制......................................................................................................................7

　　4、坚持LCC 的项目营运策略.................................................................................................8

　　5、实行项目管理制，坚持质素、成本和进度的统筹控制...............................................9

　　6、精英制的人本策略............................................................................................................10

　　7、坚持“中央结算”的财务管理思想，对资金统一管理.............................................11

　　8、集中招标、统一采购的材料设备及合作商选择模式.................................................12

　　9、加强商业活动的法律意识和法律手段运用..................................................................13

　　10、“运动+学习”的企业文化建设.....................................................................................13

　　11、“周清月结”的管理节奏...............................................................................................14

　　12、以绩效为导向的企业执行力.........................................................................................15

　　第二部分 管理手册...........................................................................................................................17

　　1、集团的决策分四个层级...........................................................................................................18

　　1.1 决策系统的层次及流程..................................................................................................18

　　1.2 集团最高决策机构..........................................................................................................19

　　1.3 总裁办公会决策事项及主持人.....................................................................................21

　　1.4 集团副总裁和总经理级的决策事项.............................................................................21

　　2.集团组织架构..............................................................................................................................22

　　2.1 集团总组织架构...............................................................................................................22

　　2.2 总裁层架构图...................................................................................................................23

　　2.3 五大中心关系图...............................................................................................................24

　　2.4 各中心内部关系图...........................................................................................................25

　　3.各部门组织架构..........................................................................................................................30

　　3.1.1 项目部架构...................................................................................................................30

　　3.1.2 预结算部架构...............................................................................................................31

　　3.1.3 设计部架构...................................................................................................................32

　　3.1.4 开发部架构...................................................................................................................33

　　3.1.5 工程管理部架构...........................................................................................................34