大磊磊 2012-08-111800284一星级
价值：免费文件类型：PPT大小：1.88MB2012年北京燕莎奥特莱斯考察报告：
一、对比分析
1、设备设施
2、美陈布置
3、品牌规划布局
二、规划布局及优势分析
1、A、B、C 三个区域将品牌定位及客群进行了细分，增强了消费者的目的性。
2、在有限面积内更高的提高了品牌的数量及坪效，保证了货品的丰满度及卖场品类销售氛围拉动人气。
3、品牌陈列科学合理利用空间，保证了货品量的同时又为供应商节省了经营费用。
4、卖场中岛位的统装突出了货品弱化品牌概念并保证了卖场的通透性及完整性。
......
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
