深海农夫 2012-08-09156365一星级
2012年中强者的黄金时代:寻找中国的沃尔玛
1. 中强者组合大幅跑赢大盘... 4
2. 寻找中国的沃尔玛... 5
2.1. 美国超市中强者林立,各领风骚20年.... 5
2.2. 神奇的1962年:美国超市行业起步.... 7
2.2.1. 沃尔玛(Wal-mart).... 7
2.2.2. 凯马特(K-mart).... 8
2.2.3. 塔吉特(Target).... 8
2.3. 60年代-70年代:凯马特占据先机,沃尔玛夹缝生存.... 9
2.3.1. 60-70年代初期:行业迅速发展,凯马特占据先机.... 9
2.3.2. 70年代中后期:享受滞胀期折扣零售行业的迅速发展.... 10
2.3.3. 凯马特成功要素总结.... 11
2.3.4. 沃尔玛:乡村战术.... 11
2.3.5. 沃尔玛:从年报看公司从优秀到卓越的提升.... 13
2.3.5.1. 1972年年报关键词:管理培训生计划.... 13
2.3.5.2. 1973年年报关键词:沃尔玛精神.... 13
2.3.5.3. 1974年年报关键词:售回租模式,控制发展速度.... 13
2.3.5.4. 1975年年报关键词:物流中心、费用控制、定位、顾客满意度调查.... 14
2.3.5.5. 1976年报报关键词:效率提升,费用降低.... 14
2.3.5.6. 1978年年报关键词:最佳折扣商店、进程管理、信息技术投入、安全和损失控制部门.... 14
2.3.5.7. 1979年年报关键词:收购、Everyday low price、员工福利.... 15
2.3.6. 沃尔玛竞争优势总结.... 16
2.4. 80年代-90年代:沃尔玛一统天下.... 16
2.4.1. 美国消费时代开启,郊区化进程加速.... 16
2.4.2. 沃尔玛业绩迅速成长,凯马特失去领先优势。.... 17
2.4.3. 凯马特的“十宗罪”:沃尔玛为什么能打败凯马特.... 18
2.4.3.1. 第一宗罪:没有明确的品牌管理.... 18
2.4.3.2. 第二宗罪:不知道客户是谁.... 18
2.4.3.3. 第三宗罪:低估了沃尔玛.... 18
2.4.3.4. 第四宗罪:选址问题.... 18
2.4.3.5. 第五宗罪:忽略了店面的外观形象.... 18
2.4.3.6. 第六宗罪:技术上投入太少.... 18
2.4.3.7. 第七宗罪:供应链管理太差.... 18
2.4.3.8. 第八宗罪:不够专注.... 19
2.4.3.9. 第九宗罪:战略失误.... 19
2.4.3.10. 第十宗罪:重复以前的错误
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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