wenday 2012-08-061690336二星级
上海智富集团:万达集团研究
一、 前言
二、 万达的发展历程
三、 万达长板与短板
四、 王健林个人特征
五、 商业地产学万达
1、 万达的品牌发展战略
2、 万达产品发展战略
3、 万达的投融资战略
4、 万达的执行力战略
5、 万达的区域发展战略
6、 万达的商业经营战略
7、 万达的企业文化战略
8、 如何成为万达
六、 万达的核心竞争力
七、 万达成功关键因素分析
八、 与万达对比,智富人该学习什么

商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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