起名难 2012-07-271812431二星级
奥莱进入中国十年,目前正进入高速发展期,具备广阔的市场前景,各大品牌商面临严峻的冬天,品牌库存压力巨大,奥莱渠道已经成为品牌消化库存,甚至说是出销售的有力场所。未来会是体验式营销的新方向。
然而作为品牌,在全国奥莱林立的情况下,如何能对自身品牌更好定位,对现有奥莱以及即将开业的奥莱有更好的、清晰的、全方面的了解,能在最大程度节约进驻商场前的人力、物力、财力等各方面开销,与各大奥莱高管顺利准确对接?如何把控品牌在全国奥莱的布局?
一、合作契机
二、传媒介绍
三、合作流程
四、服务内容
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势