gjyg 2012-07-261548315二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：4.82MB房地产企业的成本管理格局规划与有效管理：
一、规范化设计管理体系下的成本管理
房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段
各阶段的成本管理成果标准
设计过程中成本优化的主要手段和方法
二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析
项目成本控制的理念
项目论证拿地阶段的成本管控
概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划
项目设计管理阶段的成本优化
三、设计中的成本管控通病与案例分析
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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百强榜，企业榜，购物中心榜
