gjyg 2012-07-261531715二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：4.82MB房地产企业的成本管理格局规划与有效管理：
一、规范化设计管理体系下的成本管理
房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段
各阶段的成本管理成果标准
设计过程中成本优化的主要手段和方法
二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析
项目成本控制的理念
项目论证拿地阶段的成本管控
概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划
项目设计管理阶段的成本优化
三、设计中的成本管控通病与案例分析
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
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