wyujie 2012-07-23161635二星级
盐城项目策划报告全文内容包括四部分:
壹、项目篇
目录指引:
一、 前言
二、 可行性报告内容指引
外部环境
内部因素
第一部分:项目概况
一、 宗地位置
二、 宗地现状
三、 项目规划数据
四、 项目周边的社区配套
周边300米范围内的社区配套
五、 项目周边环境
六、 大市政配套
贰、市场篇
一、市经济环境的分析和生活结构研究
总人口、家庭户数构成、收入水平、消费水平等
GDP发展状况及产业结构情况
消费品零售总额
城乡居民的人均可支配收入
城乡居民储蓄存款余额
二、区域结构调查与城市发展规划调查
道路状况、通行量
区域性质与功能特点
各项城区的机能
城市规划
三、项目立地条件研究
顾客是否容易达到商业区
周边环境和公建设施
项目SWOT分析
叁、经济分析篇(略)
一、项目投资估算(开发商已定:略)
二、项目财务评定(开发商已定:略)
三、项目敏感性分析(开发商已定:略)
盈亏平衡点分析
成本变动对利润的影响
销售价格变动对利润的影响
肆、项目定位篇
一、项目的市场定位
形象定位
二、目标客户定位
购买商铺的目标群分析
三、商铺的目标消费群定位及分析
四、商铺的经营项目定位及功能定位
经营项目定位
五、商铺特色定位
伍、项目建议篇
一、整体规划设计方案描述
二、外立面效果设计方案建议
三、商铺结构与内部分割方案建议(已定:略)
四、项目景观设计方案建议
陆、项目营销策划篇
一、项目价格计划
二、项目市场推广方案
三、营销整体规划方案建议书
营销策略建议
营销渠道建议
销控策略
四、价格策略执行计划建议书
价目表建议(暂略)
付款方式建议
五、管理模式建议书
物业管理模式建议
销售管理
六、项目形象包装设计方案建议书
VI设计建议
楼书设计建议
展板设计建议
七、广告宣传策划建议书
户外广告策略建议
报刊广告策略建议
新闻炒作策略建议
网上广告和炒作策略建议
八、销售活动策划建议书 (SP活动)
开工仪式建议
开盘仪式建议
封顶仪式建议
竣式仪式建议
新闻发布会建议
展销会建议
柒、销售实施篇(制度)
一、案场行政管理制度
二、销售人员培训考核制度
三、签约监审制度
四、销售报表、报告管理制度
五、销售激励制度
六、销售现场岗位职责
捌、综合·附录篇
附一、售楼中心及样板房建议
附录二:关于荣盛公寓施工工地现场形象管理的暂行规定(建议)
附录三、市场调研情况
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员