三毛 2012-07-231644174一星级
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2012W科集团委托管理项目操作大全：
目 录?
第一章 项目公司组建? ........................................................................................1?
第一节 项目公司的设立? ..................................................................................................? 1?
第二节 项目公司组织架构及人员编制? ..........................................................................? 3?
第三节 项目公司的日常工作要求? ..................................................................................? 5?
第四节 项目公司员工职务行为规范? ............................................................................? 10?
第二章 项目策划管理? .....................................................................................?14?
第一节 项目的计划管理? ................................................................................................? 14?
第二节 项目的产品定位? ................................................................................................? 16?
第三章 项目前期管理? .....................................................................................?18?
第一节 前期管理的一般要求? ........................................................................................? 18?
第二节 项目开工前期管理? ............................................................................................? 19?
第三节 项目工程前期管理? ............................................................................................? 23?
第四节 项目销售前期工作? ............................................................................................? 24?
第五节 项目交付前期手续办理? ....................................................................................? 25?
第四章 项目设计管理? ......................................................................................? 27?
第一节 项目设计管理概述? ............................................................................................?27?
第二节 设计评审会操作规程? ........................................................................................? 30?
第三节 项目规划设计管理? ............................................................................................? 32?
第四节 项目建筑设计管理? ............................................................................................? 34?
第五节 项目景观设计管理? ............................................................................................? 40?
第六节 项目室内硬装设计管理? ....................................................................................? 41?
第七节 项目室内软装设计管理? ....................................................................................? 43?
第八节 项目精装修产品定位评审细则? ........................................................................? 45?
第九节 项目专业设计、样板房/区设计管理...............................................................? 47?
第十节 项目工程勘察管理? ............................................................................................? 48?
第五章 项目成本管理? ......................................................................................50?
第一节 工程招标管理? ....................................................................................................? 50?
第二节 工程施工合同签订及履行管理? ........................................................................? 55?
……
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
