海棠依依 2012-07-22160127一星级
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2009上海周浦15号地块前期定位暨营销总纲
本项目商业定位建议以“沿街式”“步行街式” “集中式”为主。周浦镇中心商业区已相当成熟，加上周浦万达广场将于年内开业，项目将面对巨大的竞争压力；只有走特色化道路，使项目商业与中心商业区形成互补，才能觅得商机；
以本项目2.8万平方米的商业体量，难以成为一个大型综合商业体，集合产品自身和周边区域的特点，突出项目的商务、休闲、餐饮元素，打造的区域商业中心。
报告框架
市场篇
产品篇
营销篇
商业专题研究
关键问题
客源定位
市场环境
产品定位
利润实现
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
