智仁山子 2012-07-161546917二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：1.01MB为进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系，梳理房地产开发的管理和业务流程，为流程整合优化提供指导依据，推动“权责制”的研究，集团人力资源部在充分听取相关部门与子公司的意见后，编制了《金地集团权责制文件（试行稿）》。
该文件是金地集团推行权责制的原则和指导依据。总部和各地产子公司均应该严格遵守。
对《金地集团权责制文件（试行稿）》有任何修改建议或意见，均可向集团人力资源部反映，集团人力资源部将会不定期的修订相关文件内容。
第一章 总部各部门职责
一、地产化总部的转变
二、总部各职能部门管理交叉明确
三、 总部各部门职责
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商业市场月报
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非标商业
