探讨金地集团区域化工程管理模式

智仁山子 2012-07-1415913118三星级

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  随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定性和相对一致性,并加速工程管理人才的培养,已成为各区域公司工程管理需要面对的重大课题。

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