dali 2012-07-13152984二星级
本项目首先要做的是区域借势。这就需要我们认清区域价值、竞争环境及可借资源,并加以合理运用,达到项目发展与区域发展的完美结合。
其次要做的是确定物业发展方向。本项目产品形态丰富,各产品之间既相互促进,又相互制约。如何保证物业均衡发展,是项目能否成功开发的关键,而其中的难点又在于商业产品的发展策略及价值体现,这需要一个系统思维的过程。
最后要做到是项目造势。明确项目营销战略,通过有序的营销策略组合,全力打造南城首席都市综合体的市场占位,实现项目价值最大化,树立项目及开发商的品牌形象。
本次项目提案时间较为仓促,且信息获取量有限,对产品研究难以做到全面准确,如有偏颇之处,敬请海涵。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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