shangs 2012-07-131517814一星级
2012年成都商业地产项目提案及操作实例分享:
1、项目背景:
开发商跟新上任的市委书记是多年的朋友,书记转地升官,自然福萌。
项目不大,区位很差,商办用地。
2、开发商背景:
初入地产,容积率,建筑密度,一问三不知。
3、信息渠道:
电话来访。估计百度查到的。无任何人脉。
4、开发内部关系:
决策层较为简单,菜鸟2枚,一个老板,一个总经理。2者多年朋友,摸爬滚打。
5、分析:
该类客户专业性较低,开发认知少,但是很执着,有打破砂锅问到底的劲。资金实力较差,合同承受金额不高。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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