dave_xu 2012-07-121780145二星级
大型购物中心定位整合方案 :
大型购物中心规划目标及要点
大型购物中心的组织结构示意图
大型购物中心的开发结构示意图
开发程序与需求架构
定位设计与商业组合
案例说明
开发程序与需求架构
购物中心工作流程表
工程设计工作流程
组织架构图
定位设计与商业组合
定位对项目开发的实际影响
案例说明
建设工程项目规划建设审批流程图
土地开发要件
购物中心的开发
购物中心开发成功关键要素
成功关键要素说明
政府的支持
購物中心的規劃控制及管理
商圈及消費潛力
Mega Mall的投資報酬分析
投入現金
財務計畫
財務評估主要基本假設
營業收入結構
營運損益預估
潛在風險及對稅前利益影響
資本運作時程
結論
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜