小擦 2012-07-051889659一星级
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严——门当户对的要求
奢侈品的世界，门当户对绝对是第一原则。这一原则的适用对象包括挑选与之匹配的商业环境，考量合作伙伴的专业性，以及遵循品牌之间严苛的位置排序。
以城市综合体为概念的万达广场符合奢侈品所必须的“繁华”，但这并不是奢侈品唯一的要求。奢侈品对客流怀抱着矛盾的心理，既希望有客流暖场，又担心客流过多破坏悉心营造的购物环境。万达广场城市综合体的概念下，恰恰是各商业业态相互连接、共享客流，大量涌入精品店的顾客并非目标客群，而同时，精品店本身也没办法形成单独的环形动线，又容易造成真正目标客群的流失。
在刚刚过去的一年，万千的招商团队发现，淡化“业态齐全”，强调与奢侈品目标客群一致的高级写字楼和星级酒店更能为其接受。“如果能够在前期规划，就让各个商业比如酒店、院线、百货的专业团队参与判断未来的项目定位，对于整个广场后期的招商和运营会起到事半功倍的作用。”2010年作为精品店开业的合肥万千百货的总经理马晓东总结说。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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