ZANYONG 2012-07-031772840二星级
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利用客流信息挖掘购物中心盈利潜力的12 种模式：
在现代商业环境中，对大型Shopping Mall 的开发商和运营商而言，管理的中心与核心已经不再是传统商业的对商品的管理，而成为对租户的管理和为租户的服务。其营业收入也由产品的销售收入转为租金和销售抽成，在这种情形下，如何利用自身资源、如何经营自身资源，进而最大程度的挖掘盈利潜力提高盈利能力、缩短投资回报期，成了业内人士共同关注的议题。技术手段的创新带来管理观念的创新，充分利用现有资源提高盈利的手段的创新，继而实现提高投资回报率，应该是管理创新的直接表现。
客流监测与信息管理系统为购物中心带来传统思维无法尝试的新的赢利模式，客流信息系统的实施与使用过程，就是充分挖掘购物中心盈利潜力的过程，我们鼓励读者尽情尝试以下盈利模式。
通过思维创新实现盈利模式创新，进而实现赢利能力的超常规提高无论认可与否，客流无疑是一座购物中心的核心资源。优越的地理位置、舒适的购物环境、优质的服务、巨额的投资，无一不是为了聚集客流；租户是为可预测的实际的客流支付租金，而非豪华的建筑。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
