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恒大地产集团营销实操大全暨全国营销标准化管理规范全书137P

蛋炒饭 2012-06-3016761125二星级

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资料简介

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恒大全国操盘指引，非常实用，快速扩张期，恒大操盘，都认真研究学习该文目录第一章调研报告 5 第一节项目规划调研报告 5 第二节项目二期或后期规划建议 6 第三节项目定价调研报告 7 第二章样板房管理 9 第一节样板房管理制度 9 第二节样板房审批流程 12 第三章营销方案 14 第一节新开盘项目前期重点营销工作汇报 14 第二节开盘解筹和开盘活动汇报方案 17 第三节月度营销方案汇报 18 第四节周营销会议记录 19 第五节每周营销资料表格 20 第四章广告设计管理 22 第一节每周广告审批表 22 第二节报纸广告 23 第三节软文广告及新闻稿 30 第四节 3D片及广告片 32 第五章短信管理 34 第一节短信合同签订与审批 34 第二节数据包管理 35 第三节短信广告发送及监控管理办法（通道） 38 第四节短信广告发送管理办法（卡发） 40 第六章物料设计及现场包装管理 43 第一节物料管理 43 第二节物料设计 44 第三节现场布置包装 48 第七章开盘活动 54 第一节项目开盘活动规定 54 第二节开盘明星活动方案 54 第八章媒体管理办法 57 第一节媒体洽谈及合同审批管理规范 57 第二节网络媒体管理（每月网络投放计划） 58 第三节开盘前媒体投放计划 59 第四节日常媒体投放计划 60 第四节其他媒体投放管理 61 第五节日常媒体台帐管理 61 第六节版面预定管理 62 第九章单独立项营销管理 63 第一节模型方案审批及实例 63 第二节选定全案广告公司的请示 65 第三节户外广告审批方案 66 第四节房展会等参展活动审批方案 68 第十章开盘前销售准备 69 第一节自建销售团队管理 69 第二节明源系统管理 70 第三节销售必读及应答标准的编写 73 第四节认筹协议、认购书、商品房买卖合同范本、交楼时间报批 74 第五节对外销售资料的审核管理 76 第六节销售现场有关文件公示 78 第七节售楼部固定资产配置管理 81 第十一章定价流程及管理 83 第一节认筹均价区间的确定 83 第二节销售价格的确定 84 第三节销售价格文件归档管理 86 第十二章开盘销售流程 87 第一节开盘销售前准备工作 87 第二节开盘解筹流程 89 第三节开盘解筹注意事项 91 第十三章现场销售人员管理 94 第一节销售人员培训与考核 94 第二节销售现场日常管理办法 95 第十四章日常销售及内勤管理工作 105 第一节日常销售管理办法 105 第二节统计报表专项管理制度 111 第三节签约专项管理制度 116 第四节回款专项管理制度 122 第十五章交楼及权属办理管理 127 第一节交楼管理 127 第二节房产证办理管理规定 131 附件 136

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网友评论

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- 赢商网友 hkzyf1968 于 2012-07-03 08:19 评论：
- 缺了配套表单

- 赢商网友 xy1900 于 2012-06-30 17:45 评论：
- 为何是空的？

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