2012年商业地产定位与投资策略（66页）

　　一、商业地产的定义与分类

　　1、商业地产的定义

　　 1.1、广义的商业地产

　　 1.2、狭义的商业地产

　　   1.3、商业地产的四大要素

　　2、商业地产的分类

　　   2.1、商业地产的初级产品

　　   2.2、商业地产的标准产品构架

　　   2.3、城市商业综合体

　　   2.4、商业地产高级专业产品

　　   2.5、商业地产的顶级专业产品

　　3、商业地产的特点

　　 3.1、第一种就是我们逐步认同的是“只租不售”

　　 3.2、第二种是“只售不租”

　　 3.3、第三种叫“租售结合”

　　二、商业地产投资决策

　　1、商业地产投资的不确定性

　　2、建设项目投资策划的内容

　　 2.2、投资策划过程

　　 2.2、项目投资策划的内容

　　3、项目投资策划方法

　　 3.1、市场调研

　　 3.2、市场分析

　　 3.3、项目选址分析

　　 3.4、建设项目定位

　　 3.5、项目开发规模的确定

　　 3.6、项目投资效益分析

　　 3.7、风险分析（不确定性分析）

　　 3.8、建设项目投资决策

　　三、项目投资策划方法

　　1、市场调研

　　 1.1、经营性建设项目市场调查重点：

　　2、项目分析

　　3、市场分析

　　4、项目选址分析

　　5、建设项目定位

　　6、开发定位战略

　　7、项目开发规模的确定

　　8、项目投资效益分析与决策

　　9、风险分析（不确定性分析）

　　10、建设项目投资决策特点

　　四、商业地产集团公司运作模式

　　1、商业地产集团公司运作模式——万科集团

　　2、商业地产集团公司运作模式——万达集团

　　3、商业地产集团公司运作模式——华润集团

　　4、商业地产集团公司运作模式——凯德集团

　　五、商业地产的定位

　　1、如何评价商业地产定位

　　  1.1、不火的商业背后

　　  1.2、开发全产业链

　　  1.3、商业定位问题

　　  1.4、商业定位问题

　　  1.5、商业定位——经营模式

　　1.6、商业经营模式——我国本土化的商业运作模式

　　1.7、招商——商业的平衡术

　　2、商业地产项目系统定位

　　  2.1、项目系统定位

　　  2.2、项目系统定位——项目经营定位

　　  2.3、项目系统定位——项目经营规模定位

　　  2.4、项目系统定位——项目形象定位

　　3、世界级商业地产项目

　　4、如何开发商业地产

　　  4.1、开发模式——适宜的商业地产开发模式

　　  4.2、开发模式——全程一体，专业协同 “项目全程服务” 的六大环节

　　六、对于商业地产的现状与展望

　　1、当前商业地产的现状

　　2、商业地产宏观和远期发展的方向

　　3、商业地产案例——主题购物公园

　　4、商业地产案例——旅游地产

　　5、商业地产案例——婚庆商业街

　　6、商业地产案例——集中商业中心

　　7、商业地产案例——产业园区

　　8、商业地产案例——养老地产