acers 2012-09-251984848一星级
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2012年禹洲城市广场施工组织设计方案：
一、编制依据 4
1.1 本管理实施规划编制依据 4
二、工程概况…………………………………………………………………………………….4
2.1 设计概况及工程建设 4
2.2 工程结构设计概况 5
2.3 自然条件 7
2.4 施工条件 6
2.5 项目管理特点及总体要求 6
三、施工布署…………………………………………………………………………………….6
3.1 工程目标 6
3.2 项目经理组织机构 7
3.3 工程任务组成，单位、分部、分项工程、检验批的划分和验收标准 13
3.4 内业资料整理 15
3.5 施工流水段划分及施工工艺流程 16
3.6 施工准备 17
四、施工进度计划……………………………………………………………………………..20
4.1 工期目标 20
4.2 施工进度计划 20
五、施工总平面布置…………………………………………………………………………..21
5.1 施工平面布置图说明 21
5.2 施工总体用水用电计划 21
5.3 施工总平面布置依据 26
5.4 施工总平面布置图绘制及布置原则 26
5.5 施工总平面图内容 26
5.6 施工总平面图………………………………………………………………………………………….26
六、主要分部(项)工程施工…………………………………………………………………..26
6.1 施工测量方案 26
6.2 结构工程 28
6.3 脚手架工程 33
6.4 地下室、屋面工程 33
6.5 门窗工程 37
6.6 装饰工程 38
6.7 安装工程 45
6.8 道路工程 52
6.9 季节性施工 52
6.10 “四新”应用(新材料、新技术、新工艺、新设备) 52
6.11 计算机管理应用 52
七、各项管理及保证措施……………………………………… ………… …………………53
7.1 质量保证措施 53
7.2 技术保证措施 67
7.3 工期保证措施 85
7.4 降低成本措施 86
7.5 安全、消防措施(安全规划) 88
7.6 施工现场环境保护措施 107
7.7 文明施工与CI 107
八、附件：
1.施工总平面布置图
2.施工总进度计划
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赢商通会员，商业市场月报
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02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
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06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
