购物中心经营案例分析研究报告

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  日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析:

  新概念,新商场----日本市场故事主题式畅货中心

  1、“L”百货公司重新定位形象

  2、 台湾部分购物中心的对比分析

  3、 北京燕莎的经营服务理念分析

  4、SM集团的连锁摩尔购物中心模式

  5、 某购物中心消费者调查设计样本

  6、 法国大型百货商场面对竞争的经营战略

  7、 主题娱乐文化融入商业设施

  8、杭州主题游乐酒店-梦幻城堡划艇进入

  9、美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念

  10、购物中心分割出售, 三权分立导致失败

  11、竞争新焦点:“停车场”集人气

  12、购物中心名店启示录

  13、西田控股公司的mall开发模式

  14、中港城购物广场案例解析

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