huanghai 2012-06-21161039二星级
郑州正大世纪城市广场项目策划案:
一、 市场定位前言… ……………………………………………………4
定位策略……………………………………………………………………………5
定位推导思路 ………………………………………………………………………5
定位原则 …………………………………………………………………………7
二、 项目总体评价 ……………………………………………………………8
项目概况……………………………………………………………………………9
技术资料……………………………………………………………………………9
地块资源……………………………………………………………………………10
周边配套……………………………………………………………17
交通条件…………………………………………………………………………19
街区功能………………………………………………………………………19
三、 项目价值发现(SWOT分析)………………………………………………21
S优势分析…………………………………………………………………………22
W劣势分析………………………………………………………………………23
O机会分析…………………………………………………………………………24
T威胁分析…………………………………………………………………………25
四、 项目开发策略原则………………………………………………………26
复合原则 …………………………………………………27
适量原则 ………………………………………………………29
空缺差异原则……………………………………………30
创新需求原则………………………………………………………………33
经济+美丽…………………………………………………………34
相对效益原则…………………………………………………………36
五、 项目综合定位………………………………………………………37
产品定位……………………………………………………………38
项目目标对象定位…………………………………………………………………38
产品定位…………………………………………………………50
价格定位………………………………………………………………54
形象定位…………………………………………………………………55
建筑风格定位……………………………………………………………60
项目发模式定位……………………………………………………………61
开发竞争优势定位……………………………………………………………63
六、 项目案名/主题口号(项目竞争力分析)……………………………64
命名方式……………………………………65
命名建议……………………………………………………65
案名推荐……………………………………………………66
主题口号……………………………………………67
卖点梳理………………………………………………………68
七、价格策略………………………………………………70
定价原则……………………………………………71
可类比楼盘销售单价………………………………………………………83
本项目市场销售单价建议…………………………………………………88
定价分析…………………………………………………………………90
项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91
价格表模拟…………………………………………………………50
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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