ssdio123 2012-06-181786141二星级
惠州义乌小商品市场二期整合营销推广报告:
第一部分 招商方案及策略... 5
一、招商可行性... 5
二、招商可行性综合分析... 6
三、项目招商方案... 7
四、市场招商目标客户定位... 8
五、市场租金水平及租金策略确定... 9
六、市场管理费、空调费及其他费用收费标准及收取办法... 12
七、租赁协议书(另行提交)... 13
八、租赁合同文本(另行提交)... 13
九、租金明细表(待确定铺位分割及面积后提供)... 13
第二部分 招商整合推广策略... 14
一、项目命名... 14
二、招商对象的差异性推广策略... 14
三、媒体推广... 20
四、策划设计招商单页... 20
五、定点推广... 21
六、活动推广... 22
第三部分 项目阶段性招商策略及推广手段... 23
一、接受租赁登记阶段:(10月中旬~11月底)... 23
二、一期需搬迁商户租赁阶段(07年12月初~08年2月初)... 24
三、正式招商阶段:(08年2月底——4月底)... 25
四、招商收尾阶段:(08年4月底——5月底)... 27
五、招商整合推广方式... 28
六、市场招商整合推广策略... 30
第四部分 销售方案及策略... 32
一、整体营销策略定位... 32
二、销售目标客户定位... 34
三、项目销售市场分析及突破口... 35
四、商场销售平面图分割... 37
五、商铺销售价格制定... 38
六、价格走势及阶段性价格策略... 42
七、销售时机... 44
八、销售控制... 45
第五部分 销售推广策略... 47
一、销售整合推广策略... 47
二、项目阶段性推广策略... 51
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员