新华人寿健康管理中心商业计划书

　　新华人寿健康管理中心商业计划书：　

　　一、综述 4

　　二、项目介绍 4

　　（一）项目背景 4

　　（二）项目计划 4

　　（三）项目优势及意义 4

　　（四）项目的审批流程 4

　　三、公司简介 4

　　（一）新华人寿保险股份有限公司 4

　　（二）MJ.HEALTH MANAGEMENT INTERNATIONAL HOLDING INC（美兆开曼健康管理国际控股公司） 4

　　（三）北京美兆健康体检中心有限公司 4

　　四、行业分析 6

　　（一）健康险行业分析 6

　　（二）健管行业分析 7

　　五、经营管理 13

　　（一）项目运营模式 14

　　（二）产品与服务 14

　　（三）项目管理团队 14

　　（四）绩效传导 14

　　六、营销企划 14

　　（一）宣传企划 14

　　（二）客户资源 14

　　（三）营销模式 14

　　七、竞争优势 14

　　（一）新华人寿优势 14

　　（二）美兆健检优势 15

　　（三）项目本身优势 18

　　八、风险分析 18

　　（一）监管风险 18

　　（二）行政审批风险 19

　　（三）市场风险 19

　　（四）合作风险 19

　　（五）运营风险 20

　　九、公司健康险与项目的关系 20

　　（一）公司健康险现状 20

　　（二）公司健康险发展规划 21

　　（三）公司健康险对项目的影响 22

　　（四）项目对公司健康险及其他业务的意义 23

　　十、发展规划 25

　　（一）项目整体规划 25

　　（二）北京、上海、广州三地健管中心建设与发展规划 25

　　（三）北京、上海、广州三地健管中心投资规划 25

　　十一、财务分析 25

　　（一）投资估算 25

　　（二）财务假设估算 25

　　（三）盈利能力及投资回报分析 26

　　（四）不确定因素敏感性分析 26

　　（五）综合评价 26