大明OK 2012-06-141723366一星级
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2012年青岛城阳宝龙城市广场案例研究经验总结：
通过对青岛(城阳)宝龙项目在经营过程中存在的一些问题和其各个环节进行认真梳理、总结分析。为我们同行业的商业地产项目探索出一些有益的经验或教训，为今后工作的开展及提高提供借鉴和启发。
每一个企业、每一个项目都是有个性的，宝龙集团的战略是在国内有增长潜力的、高速发展的二、三线城市攻城掠地占领盘地，“以售养租，快产快销”的宝龙模式扩展。这个模式有利也有弊，利的是可以很平宜拿地、快速回茏资金高速发展，随着地区的发展提升物业价值。弊的方面是因地方的不成熟、人口少、消费低对招商、营运困难重重，如青岛（城阳）宝龙就是一个很好例子。
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
