北京百荣世贸市场交易中心总体策划报告(121页)

唐唐唐 2012-06-141818522二星级

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  目     录

  一、策划的背景与宗旨.... 7

  二、批发市场发展的宏观分析.... 9

  (一)中国批发市场的研究... 9

  1、中国批发市场的态势... 9

  2、中国批发市场建设与发展取得的基本经验... 10

  3、中国批发市场的战略性转变... 11

  (二)国外批发企业的竞争分析... 14

  1、国际批发市场的发展趋势... 14

  2、国外批发企业进入中国的模式... 14

  3、台湾批发商的运作模式... 15

  4、WTO对中国批发市场的冲击... 17

  (三)、北京市批发市场的发展... 18

  1、北京商业批发业的发展现状... 18

  2、北京商业批发设施中存在的问题... 23

  3 、北京批发市场的发展... 24

  (四)南部区域批发型商业分析... 26

  1、北京市南城批发业概述... 26

  2、北京南城各批发业类型... 26

  3、北京南部批发市场升级发展的趋势... 28

  三、世贸的区位分析.... 30

  (一)百荣世贸项目简介... 30

  1、项目位置... 30

  2、规划设计... 30

  3、商业规划... 30

  4、项目交通分析... 31

  5、项目开发的目标... 31

  6、项目区域环境分析... 31

  (二)百荣世贸的区位分析... 32

  1、从北京城市的区位分析... 32

  2、北京南部区域的区位分析... 35

  3、百荣世贸项目地块区位分析... 37

  四、    发市场面临的主要问题与对策.... 41

  (一)批发市场的主要问题... 41

  1、批发市场的定义... 41

  2、批发市场的特征... 41

  3、批发市场的主要功能... 41

  4、批发市场的作用... 42

  5、国内批发市场的主要问题... 42

  (二)批发市场的主要对策... 43

  1、对策之一:整合资源... 43

  2、对策之二:打造品牌... 45

  3、对策之三:功能创新... 47

  4、对策之四:向零售市场渗透... 48

  五、百荣世贸的战略理念与整体策略.... 50

  (一)项目总体理念... 50

  1、理念一:做中国商业的门户概念... 50

  2、理念二:做中国商业的制高点概念... 50

  3、理念三:做南城区域板块概念... 51

  4、理念四:复合房地产的开发理念... 51

  5、理念五:做商业航母的品牌战略概念... 52

  6、理念六:“共繁荣”的经营理念概念... 52

  (二)项目的整体策略... 52

  1、关于策略的思考... 52

  2、项目策略的目标... 54

  3、具体的策略... 55

  六、百荣世贸面临的外部环境.... 58

  (一)北京的申奥成功... 58

  (二)中国加入WTO.. 58

  (三)大北京的概念... 59

  1、大北京概念的提出... 59

  2、世界城市的概念... 59

  3、大北京(首都)城市群... 59

  4、“大北京”的城市特征... 60

  (四)北京的宏观经济背景... 60

  (五)北京城市发展格局... 61

  1、北京市的区域格局... 61

  2、北京市的战略定位:... 62

  3、北京市的功能定位:... 62

  4、北京市的城市布局... 62

  5、北京南部区域城市发展展望... 62

  (六)项目的机遇... 63

  七、百荣世贸的定位.... 64

  (一)项目的战略定位... 64

  1、关于市场交易中心(Market Center)... 64

  2、项目的战略定位... 64

  (二)项目的目标市场定位... 65

  1、目标客户群的类型... 65

  2、主要目标客户的特点... 65

  3、投资行为的特征... 68

  (三)项目的主题概念定位.... 68

  1、什么是主题概念... 68

  2、项目的主题概念... 69

  (四)项目的总体功能定位... 69

  1、项目功能规划的原则... 69

  2、项目功能的规划... 71

  3、功能说明... 71

  (五)名称与形象定位... 76

  1、项目名称:百荣世贸... 76

  2、形象定位:中国商业航母... 77

  3、广告语:... 78

  八、百荣世贸的经营理念与模式.... 79

  (一)经营理念... 79

  1、导入“商业经营主导型”的商业理念... 79

  2、选择合适的主题,聚集商气,引进主力店和品牌店提升物业形象... 80

  3、长短相济、动静结合... 80

  4、在打造项目品牌的同时打造企业品牌... 81

  5、既要自扫门前雪,又管他人瓦上霜”... 81

  (二)经营策略.... 81

  1、赢利模式... 81

  2、市场前期的经营管理:... 82

  3、市场后续的经营管理:... 82

  (三)预留管线... 82

  九、百荣世贸的“项目群”设计.... 84

  (一)现代生活的“项目群”主题经营理念... 84

  (二)“项目群”的整体功能设计... 85

  1、项目群的整体功能框架... 85

  2、项目群的生活主题概念... 86

  (三)展示交易功能的项目... 86

  1、百荣服装服饰交易中心... 86

  2、百荣儿童用品交易中心... 88

  3、百荣文化办公用品交易中心... 89

  4、百荣体育休闲用品交易中心... 90

  5、百荣家居用品交易中心... 91

  6、百荣日用品交易中心... 92

  7、百荣食品交易中心... 92

  8、百荣汽车用品交易中心... 93

  9、百荣国际贸易中心... 95

  (四)辅助配套功能的项目... 96

  1、百荣会展中心... 96

  2、百荣商务休闲会所... 97

  3、百荣餐饮服务中心... 98

  4、百荣配送仓储服务中心... 99

  5、百荣商屋... 99

  6、其它... 100

  十、百荣会展中心馆对百荣世贸的带动作用.... 102

  (一)会展经济与产业基础的关系... 102

  (二) 以百荣会展中心带动百荣世贸的可行性.... 102

  1、现代会展博览与专业批发市场... 102

  2、北京会展博览业格局的形成和发展趋势... 103

  3、国内专业会展的研究... 105

  4、专业会展对恒逸公司的启示... 108

  十一、百荣世贸的常规性营销工作的准备.... 110

  (一)一般性工作,即规定动作... 110

  (二)个性化工作,即自选动作... 110

  十二、结束语.... 120

   

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