huanghai 2012-06-13152377二星级
<一>差异化营销战略
商业步行街是一种新型的商业形态,具有良好的发展潜力,上海的南京路、北京的王府井都是这种商业形态的代表,商业步行街的发展,符合市民消费心理的趋向,作为步行街而言,消费行为属于精神消费带动物质消费的典型代表,它具有商城目标性购物所无法比拟的优势,在城市发展中,市民对休闲文化趋向性正逐步强化。
因此,商业街是最具文化特色的商业形态,拥有最可逛的资本,是周未休闲购物的最佳去处,是人潮钱潮汇聚的地方。
依据上述对商业街的分析,结合大十字商业街的特色,我们提出了差异化营销的战略。
即突出大十字商业街的特色,以差异化营销建立竞争优势。
<二>差异化营销的基础
1、进入细分市场
哈密市商业竞争已十分激烈,主要原因在于商业供给过量;其次,商业的同质化也是主要原因,表现在相同的商城,相同的集市,缺乏特色市场和专业市场,大十字商业街可充分利用市场机会,进入细分市场。
2、商业形态创新
传统的商场或集贸市场,为目标性购物的商业形态。商业步行街强调文化休闲功能,以精神消费带动物质消费,使商业街具备自己文化上的特色。
3、功能完善,一站消费
步行街功能分区明晰,拥有多种商业形态,集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游于一体,是休闲的最佳去处,购物的理想选择,充分享受一站式消费的乐趣。
4、文化理念构筑强势品牌
大十字商业街丰富的文化内涵,和建筑风格对其外在的延展,使其拥有了丰富的文化魅力,文化差异性由此凸显。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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