duide 2012-06-111944021二星级
第一部分 营销目标
一 项目地块产品类型 ........................................................................................... 4
二 市场营销原则 ................................................................................................... 4
三 本案要旨 ........................................................................................................... 4
第二部分 项目分析
一 区域市场现状及其趋势判断.............................................................................. 5
二 项目用地周边环境分析...................................................................................... 9
第三部分 项目市场定位
一 五山购物广场经营现状分析 ........................................................................... 11
二 项目条件与资源分析 ....................................................................................... 15
三 项目SWOT(深层)分析 ............................................................................... 17
四 产品项目定位 ................................................................................................... 20
五 项目功能定位 ................................................................................................... 25
六 项目主题定位 ……........................................................................................... 26
七 项目形象定位 ................................................................................................... 27
八 项目目标客户定位 ........................................................................................... 28
九 项目目标消费者定位......................................................................................... 28
十 项目价格定位 ................................................................................................... 29
十一 项目规划建议 ............................................................................................... 29
第四部分 项目规划设计
一 总体规划 …………………............................................................................... 31
二 项目形象策划 ................................................................................................... 32
三 主力商店选择 ................................................................................................... 34
四 主力店以外商店分析 ........................................................................................ 50
五 五山地区未来生活方式的提示 ........................................................................ 64
第五部分 营销策略
一 区域市场动态分析 ........................................................................................... 64
二 营销策略 ........................................................................................................... 64
三 营销执行 ........................................................................................................... 70
四 营销推广效果的监控、评估、修正 ............................................................... 73
第六部分 项目二次策划营销
一 全面策划营销 ................................................................................................... 73
二 品牌战略提示 ................................................................................................... 73
三 发展商可持续经营战略提示 ........................................................................... 74
附:五山地区地块价格体系
一、影响或决定商铺价格的主要因素
(一)、一般因素(社会因素、经济因素、制度因素);
(二)、区域因素;
(三)、个别因素。
二、商铺价格的确定方法 ........................................................................................................ 75
(一)、成本加成法(成本导向定价)
(二)、市场比较法(需求导向定价)
三、项目地块商铺平均价格的设定
(一)、成本加成法计算 ............................................................................................................ 75
(二)、租金参照法计算 ............................................................................................................ 75
四、规划图
(一)、五山土地利用性质规划图 ............................................................................................. 80
(二)、五山购物广场地块红线图...
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势