中国商业地产市场分析报告(123页）

　　目录

　　第一部分宏观经济背景分析

　　第一部分宏观经济背景分析 7

　　1.1.国际经济环境分析 8

　　1.1.1金融危机爆发对美国、欧洲、日本的影响 8

　　1.1.2 各国应对金融危机的举措 10

　　1.1.3 美国、日本、欧盟经济现状 10

　　1.2国内经济环境分析 11

　　1.2.1 国内经济环境分析 11

　　1.2.1.1 “十二五”规划分析 11

　　1.2.1.2 国内进出口分析 11

　　1.2.1.3 国内房地产市场分析 14

　　1.2.2 国家经济政策解读 14

　　1.2.2.1“十二五”规划政策解读 14

　　1.2.2.2国家经济政策对对外贸易的影响解读 16

　　1.2.2.3国家经济政策对房地产市场的影响解读 16

　　1.2.3 国内经济未来发展分析 17

　　1.3房地产行业分析 20

　　1.3.1 房地产行业现状分析 20

　　1.3.1.1 我国房地产业发展状况 20

　　1.3.1.2 我国房地产投资主要集中在东部经济发达地区 21

　　1.3.2 国家房地产政策分析 23

　　1.3.2.1 2010-2011年房地产政策 23

　　1.3.2.2住宅形势分析 24

　　第二部分中国商业地产发展分析

　　2.1中国商业地产背景 26

　　2.1.1商业地产经济背景 26

　　2.1.2商业地产政策背景 27

　　2.1.3商业地产行业背景 28

　　2.2中国商业地产发展历程分析 29

　　2.2.1商业地产发展历程 29

　　2.2.2 商业地产发展三个阶段 30

　　2.2.3 商业地产格局 31

　　2.3中国内地与日本、香港等国家和地区购物中心对比分析 33

　　2.3.1 香港购物中心发展分析与成功启示 33

　　2.3.1.1 香港购物中心发展阶段分析 33

　　2.3.1.2 香港购物中心的成功启示 34

　　2.3.2 日本购物中心发展分析 35

　　2.3.2.1日本购物中心的大规模兴起与扩张 36

　　2.3.2.2日本购物中心的总体特征 37

　　2.3.2.3日本购物中心的借鉴点 38

　　2.3.3 中国内地与香港、日本等商业地产对比分析 38

　　2.4 中国商业地产主体开发商分析 41

　　2.4.1 万达集团 41

　　2.4.1.1 万达商业地产发展历程 41

　　2.4.1.2 万达商业地产发展模式 43

　　2.4.1.3 万达趋势 44

　　2.4.1.4 万达案例 45

　　2.4.2 华润置地 46

　　2.4.2.1 华润置地发展历程 46

　　2.4.2.2 华润置地商业地产发展模式 47

　　2.4.2.3 华润置地商业产品系列 48

　　2.4.2.4 华润置地典型案例 49

　　2.4.3 保利地产 52

　　2.4.3.1保利地产两类综合体 52

　　2.4.3.2保利地产案例 53

　　2.4.4 星河地产 56

　　2.4.4.1星河地产发展历程 56

　　2.4.4.2星河地产商业产品系列 57

　　2.4.4.3星河地产典型案例 58

　　2.4.5 京基地产 60

　　2.4.5.1京基地产发展历程 60

　　2.4.5.2京基地产的典型案例 61

　　2.4.4 其他开发商 65

　　2.5中国典型购物中心分析 67

　　2.5.1 海岸城 67

　　2.5.2 天河城 70

　　2.5.3 港汇恒隆广场 71

　　2.5.4 百联广场 74

　　2.6中国商业地产主要城市分析 75

　　2.6.1一、二线城市商业地产发展历程 75

　　2.6.1.1 上海商业地产形态演变与特征 75

　　2.6.1.2 北京商业地产形态演变与特征 76

　　2.6.1.3 广州商业地产形态演变与特征 77

　　2.6.1.4 深圳商业地产形态演变与特征 78

　　2.6.1.5天津商业地产形态演变与特征 79

　　2.6.1.6东莞商业地产形态演变与特征 80

　　2.6.1.7杭州商业地产形态演变与特征 81

　　2.6.2 比较特征 81

　　2.7商业地产未来发展趋势分析 87

　　2.7.1 商业地产发展趋势 87

　　2.7.1.1城市布局转移 87

　　2.7.1.2社区型购物中心主导 87

　　2.7.1.3商业专业运营商的独立 88

　　2.7.1.4商业地产主题化 88

　　2.7.1.5商业地产与信托基金的合作 89

　　第三部分商业地产发展模式分析

　　3.1商业地产发展主要模式分析 91

　　3.1.1 商业地产市场总结 91

　　3.1.1.1 宏观层面 91

　　3.1.1.2 政策层面 91

　　3.1.1.3 本身微观层面 92

　　3.1.2 香港、日本等商业地产发展借鉴 93

　　3.1.3 商业地产发展主要模式分析 93

　　3.1.3.1 商业地产主要发展模式介绍及分析 94

　　3.1.3.2 商业地产发展模式走向分析 95

　　3.2商业地产未来发展主要核心竞争力 96

　　3.2.1未来商业地产发展的主要重心 96

　　3.2.2 商业地产构成核心竞争力的因素 98

　　3.2.3 商业地产未来核心竞争力判断 99

　　3.3深圳市商业地产竞争格局及前景分析 100

　　3.3.1地产新政下的深圳房地产企业特别是国企的现状与商业布局 100

　　3.3.1.1地产新政下的深圳房地产企业现状 100

　　3.3.1.2深圳主要国企（房地产企业）的现状与商业布局 101

　　3.3.2 深圳国企在商业地产中的核心竞争力与资源的整合 113

　　3.3.2.1资源整合能力 113

　　3.3.2.2商业运营能力 114

　　3.3.2.3 社会影响力 114

　　3.3.3 华润商业地产开发的成功对深圳国企的启示 114

　　3.4赛格发展商业地产核心竞争力建议 115

　　3.4.1 赛格现行商业发展模式分析 115

　　3.4.2 赛格发展商业地产战略方向 116

　　3.4.3 赛格模式及核心竞争力建议 124

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