深海农夫 2012-06-06157517二星级
价值：7个赢商币文件类型：DOC大小：299.5KB第一节 金地母子公司管控问题的由来
第二节 金地集团母子公司管控体系设计的指导思想
第三节 金地进行母子公司管控体系设计的步骤
第四节 金地地产的战略选择影响母子公司管控体系制定
第五节 金地集团对子公司的有效管控措施
第六节 金地集团母子公司管控体系设计的具体内容
第七节 结语
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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